2008年11月29日,“2008全国奥林匹克花园总经理高峰会”如期在北京召开。此次会议共有 36个项目130人参加,出席项目包括上海、福建、沈阳中体、盐城、泰安、周口中奥广场、武进中奥广场、江西、松原、昆明、天津、连云港、商丘、常州、北京、无锡、西安、东营、九江、湖北、太原、盐城、大连、江西、中体奥林匹克花园等项目,中体奥林匹克花园管理集团董事长吴振绵先生、中体奥林匹克花园管理集团总裁陈顺先生和全国奥林匹克花园总经理共同探讨2008及2009地产形势,集思广益、群力群策共同度过房地产严冬。 会上中体奥林匹克花园管理集团董事长 吴振绵先生发表了《在逆境中的成本控制》的讲话,阐述了成本控制的必要性,指出成本控制将从开发成本、管理成本、销售成本进行有效管理。在宏观金融危机不断严峻下,奥林匹克花园将全面实行成本控制,对项目成本严格把关,把握开发进度。成本控制将使奥林匹克花园在未来地产行业中赢得有先机,集聚实力,等待地产行业的回暖。 中体奥林匹克花园管理集团总裁 陈顺先生做了《2008奥林匹克花园发展总结及2009年展望》的讲话,陈顺总裁分别从积极稳健开展项目拓展工作;加强对项目公司的支持力度,大力推行“品牌管家”服务;充分利用奥运年优势,加大品牌宣传力度;继续推进技术服务的工作,加大项目支持力度等方面进行总结,并提出将在2009年配合成本控制加大对技术服务中心包括:采购平台、设计平台、成本控制平台等的基础建设,努力打造强势品牌,提升品牌影响力。 与会期间奥林匹克花园还请来《货币战争》作者 宋鸿兵先生为全国奥林匹克花园总经理们开拓思路,讲解目前国内外金融走势,得到全体奥林匹克花园总经理的好评。 奥林匹克花园截至目前已经在全国21个省、4个直辖市、45个城市落地开花了56个项目,明年奥林匹克花园成立10年,奥林匹克花园将跟随时代的脚步,努力发展品牌优势,为打造“体育+地产”复合地产领先品牌而努力奋斗。 |