|
■主持人：各位网友大家好！我们现在是在第十届住交会搜狐焦点房地产网的直播现场！大家也知道奥林匹克花园在全国已经有56个项目了，我也听说昨天奥林匹克花园召开了全国总经理高峰会，请各位老总介绍一下对这次会议的感受以及2008年各位老总所负责的项目的大概情况。
今天我们荣幸地邀请到奥林匹克花园在全国项目的精英，首先介绍一下我们论坛的嘉宾：沈阳奥林匹克花园总经理
高密田先生、仪征奥林匹克花园董事长
徐健先生、商丘奥林匹克花园董事长
王勇云先生、盐城奥林匹克花园常务副总经理
陈洪先生、东营奥林匹克花园副总经理
段宜诚先生、连云港中体副总经理
许宙先生。欢迎大家光临！
高总、对这次会议您有什么样的感受呢？
■高密田：我们奥林匹克花园在每年住交会期间都会过来参加，目前在房地产情况下，我们统一思想大家会发表一些看法。我认为现在是房地产市场的低谷时期，我认为这个是正常的情况，所谓的市场是有高和低的，不存在永远的高潮。所以说通过这次房地产的低潮期，通过市场大的调整，可能也会死掉一些房地产商。
沈阳的市场受到冲击应该是在8月下旬之后，8月以前整个市场还是比较好的。这个是因为沈阳从来没有出现过房价奇高的情况。各位也都看到了报道，沈阳的销量在全国排在第三。这就说明了这个市场的泡沫比较小，从目前的情况来看，这个市场到底什么时候能回暖？我对这一点是持乐观的态度，因为目前的楼市来讲，三四个月没有成交或者是成交数量下降，这个很不正常，就说明它已经到了不能再降的时候了。
我认为2008年上半年市场应该是平稳的，只不过是比2007年极度过热的情况下降一下温。我认为总体是平稳的、是正常的。2008年下半年是属于低潮或者是低谷期。那么有季节变化，到了冬季经济就应该回暖，所以我相信低潮期很快就会过去了，这个就是我的看法。谢谢！
■主持人：高总给予了比较乐观的判断，而且一直说到沈阳的情况本来就没有很大的泡沫，所以说目前的市场状况会比较好，这个也是情理之中的事情了。我们徐总对这个观点又是怎么看的呢？
■徐健：我们仪征奥林匹克花园是在仪征的第一个项目，我们的理念就是健康生活。实际上也是把企业文化蕴含到我们房地产行业当中去。目前来看在我们县一级的城市效果还是比较好的。
■主持人：就是说在大势之下，从美国金融海啸到对中国实体经济的影响，但是在一些二、三线城市大家对于美好生活的追求依然是市场的追求？
■徐健：对。高需求还是存在的，目前也存在着观望的情况。
■主持人：刚才说到沈阳和仪征这两个城市，他们都是持比较乐观的态度。您能说一下参加这次会议整体的感受？
■王勇云：今天我们参加中国第十届住交会，我们奥林匹克花园集团每年住交会期间，全中国的56个项目的老总都汇聚北京召开一个峰会。我们的项目是全国性的，我们通过这次会议上的交流，总的感觉中国房地产是进入了“冬天”。
■主持人：您说进入“冬天”是已经进入了“冬天”还是没有进入“冬天”呢？
■王勇云：已经进入了“冬天”了，那么“冬天”过去了应该是“春天”，那我今天就谈“冬天”和“春天”的关系。现在全国人民包括购房的人员，包括4万家开发企业都在关注相同的问题，就是“春天”什么时候到来？
我们最近研究表明，国际金融海啸对中国的经济将会带来什么样的影响？我是这么认为的，金融风波和海啸，只是对我们中国的加工业有很大影响，尤其是外贸行业。大部分影响在我们沿海的一些加工企业。我们前面两位老总也讲了，房地产开发像一线城市、二线城市、三线城市、四线城市我们奥林匹克花园都有。所以说我们心中还是充满了希望，就是说房地产尤其对二、三、四线城市来说没有什么泡沫。
河南的郑州也是一线城市，虽然它是省会城市，但是我们把它排到二线，因为它没有什么泡沫，本身的房价和成本、销售之间的利润空间比较小。不像深圳、广州、上海有一些楼盘很贵，那股市下跌以后就出现了泡沫的情况。但是现在我们的这些二、三、四线城市还没有出现大的问题。我认为房子现在房子还是紧缺的，加上我们批地的政策越来越紧张，因为要保证耕地，所以说每年的开发用地计划越来越少。今年由于进入冬天以后，很多开发商拿了地都没有建。那就会出现三年前北京的情况，就是当时国八条出台以后，要求房地产开发的面积、产品经过了调整。那么我们北京很多房地产公司观望，就是差不多一年没有建房，就出现了北京房价高涨，因为没有房子卖了。
这个是供求关系发生了变化，现在我的观念是，又会出现像北京三年前的情况，就是所有的土地都不开发，老百姓需要房子住，那房子还是紧张，那紧张以后又会出现高涨的局面。
还有一点就是股市低迷，老百姓的资金没有地方去了，买不动产还是能够保值增值的。所以今后的房子的销售我认为还是有一个强势的发展。
第三点，就是国际金融风波影响只是一部分的加工业和影响一部分的实体经济，并不影响老百姓住房、吃饭。再说我们国务院出台了一些政策，对中小企业进行了扶持，也是保住它的正常运作和发展。而且现在土地降不了、钢筋水泥、农民工工资、施工费不降，我们也不可能降价，这个本来就是一个价值链的关系。因为中国的市场太大了，农民要到城市来、城市的人要到农村住，我认为市场还是非常好的。
■主持人：我们下面请盐城的陈总来说一下参加这次高峰会的感受！
■陈洪：全国的房地产形势目前是比较低迷，那么在这个低迷的情况下，我们奥林匹克花园管理集团把大家聚集起来，我们主要的讨论一个重要的议题，就是怎么苦练我们的内功，把我们的内功练好了我们造出更好的房子，这样更好的对待广大的消费者。我认为房子政策到位了还会涨的，以后的房子和以前是不一样的，肯定要有很多的差别。
国家花大力气搞了廉租房和经济适用房，这些房是解决了居住的问题，但是奥林匹克花园倡导的是复合型的住房，我们这次会议主要是在这方面下功夫，我们把世界顶级的材料、科技用到我们的产品当中。这样的话保证我们奥林匹克花园具有它自身的特色。谢谢！
■主持人：其实陈总您的意思就是说，外在环境我们是没有办法改变的，但是关键是要打造好我们产品的品质，这样什么时候都可以立于不败之地。下面我们请连云港的
许先生谈一下自己的感受！
■许宙：我觉得当前的这种形势在二线城市和三线城市房地产的情况比一线城市更严重，而且相对来讲中国大型的城市里面，比如说上海因为人口基数比较多，纲性需求比较大，这个肯定会带来房地产价格的波动。而对于小城市来讲，这种情况不会特别的明显，连云港也是如此。
我认为目前房地产这种低迷的现象，大家都在说预测一种趋势，但是我认为总体的趋势是向下的，谁都没有办法预测底在哪里，就像预测股市一样。我认为中国城镇化的改造以及农村居民的进入城市，将来房地产的形势还是会变好的，只是通过了这次的宏观调控、股市结构的改造，只能是将来楼市整体的构造越来越好，发展的趋势会越来越良性，不像2006年和2007年出现暴涨暴跌的情况。
■主持人：我知道东营这个城市是一个比较有意思的城市，在山东有一些自己独道的地域的优势，您怎么看这次的高峰会议呢？
■段宜诚：我对二、三线城市比一线城市的问题更严重的说法不太认同。我比较早的时候对今年的形势就持一个悲观的态度，但是到了冬天的时候，我反而对这个形势的未来持乐观的态度。为什么这么讲呢？我从几个方面谈谈我的观点。
1、宏观形势。因为现在金融海啸全世界所有的中央银行、各地的政府都在往金融市场里面注入资金。这个在未来可能在某一个时间点突然会带来一个新的、大规模的通货膨胀。像美国、欧洲一注资就是几千万亿美元，中国也在降息，这个有可能会带来一个大的通货膨胀的局面。
2、中央政府投入了4万亿的投资，其实现在各地报上来的是20万亿的资金，这个会对中国经济带来比较大的信心，虽然我们现在遇到的情况不太好，但是可能会发生突变的情况。
3、在供需方面来讲，从供的角度来讲，现在基本上能提供房子的地产商都停下来了，因为对预期不太乐观。现在基本上各地的土地都拍不出去了，没有人要了。因为现在一个是停工，有的停一两年，那未来一两年供的方面会存在着很大的问题。“需”的情况就是，所有人对这个形势都是悲观。那么什么时候乐观呢？我觉得应该在三个月内出现一些变化，六个月以后可能会有更多的人变得乐观，就是时间一长很多人就会慢慢的分化掉，但是总体需求的量应该是上升的。
东营的房价水平并不高，均价目前是3000元/平方米，这个成本也差不多是这样了，所以说我们降价基本上没有空间了，所以说在这个期间销售的话，就是讲品牌了。我觉得有品牌的开发商对于这个冬天应该能熬过去，等到春天的时候会获得一个更好的发展机遇。
■主持人：说的非常好，刚才说到我们政策针对这个市场的影响。其实我今天是在焦点网的展台上跟我们全国的精英面对面的交流，焦点房地产网负责了搜狐在房地产方面的介绍，而且2008年我们搜狐是奥运会独家的内容提供商，这个也是我们焦点网和奥林匹克花园共同的地方。即使形势不是很好，但是我们奥运会也是成功的举办了，我们奥林匹克精神也是深入人心。大家对“奥林匹克”这四个字和奥运精神的推崇和它的信仰还是非常深入人心的，这也是我们的产品在各地开展的一个原因。
其实现在对于政策来讲，各个国家的央行包括我们国家也在进行救市，但是可能明年会面临着通胀的风险，现在大家的是价格下降，但是各国央行在整个市场注入资金的时候会造成未来的通胀。而且前段时间我们也降息了，这是十一年的首次。包括中央政府对楼市进行了一个很大的调整，这个都是向好的方向发展。包括最近传闻说我们二手房的政策已经有所松动了，我的问题是政府在房地产发展过程当中起的作用有多大呢？
■段宜诚：政府不会仅仅从房地产角度来考虑问题，政府的出发点可能是从整体的宏观经济形势需要中国稳定的发展，就是要应对金融海啸的冲击。房地产这个行业会从总体的决策角度受到很大的影响，因为政府目前主要想救制造业，不能让中国出现大规模企业的倒闭，这样很多人会带来一个生活的问题，所以说政府做了很多固定资产的投资，避免水泥、钢材这些企业的关门。
从另外一个方面来讲，政府的这个投资对房地产是一个巨大利好的政策。因为这个是鼓舞了大家的信心，其实我觉得大家的信心是非常重要的。我觉得目前既然房地产冬天来的这么猛烈，跟所有人的信心不足有巨大的关系，我觉得现在政府采取降低一些房地产税费等等措施，这个对消费者提升信心有很大的作用，我觉得在这种政策条件下，有了政府大背景的支持，房地产的情形会转变的快一些。
■许宙：政府救市是必然的，政府救市也是救自己。因为在我看来政府的态度，他自己采取的这些所有的措施，包括财政方面、货币方面还有其他方面的这些政策都是为了救他自己，包括现在所有地方的财政收入因为房地产价格的下降也造成了很多的问题，我觉得政府救市主要是救自己。
■陈洪：现在政府出台了很多的救市政策，包括中央政府、各地的地方政府都出台了救市政策，但是效果都不明显。我想之所以如此还是不够准、不够狠。我认为真正的要使房地产的信心恢复起来，政府应该对房地产开发商把这个贷款的限制取消掉，只有房地产开发商有钱了，他有钱去支付工程款、有钱去还银行大量的贷款，这样他有钱了他就不需要低于成本价卖房子。这么一卖的话，你越是降价越卖不动。如果开发商不去降价的话，这个信心就回来了。当然还有在二手房的交易环节当中，在第二套房的投资方面，政府也应该放开。房地产除了是一种居住的必需品，它也是一个投资的工具。
在十七大会议上中央号召给老百姓要有财产性收入，这个财产性收入体现在什么方面呢？就是只有买了房子，不断的升值才是收入。如果房子今天买了明天就跌，那就不是收入了。所以我觉得政府的政策应该针对性强一些，这样的话市场很快就会好起来。
■王勇云：我认为目前我们房地产进入冬天的根本原因是什么呢？根本原因就是我们投资者的信心、购房人的信心受到了动摇。那么我们购房人的信心来自于哪呢？就是从股票市场，有些人认为把中国房地产 股市有很大的泡沫，受国际金融影响制约非常大，我们国门打开以后，我们的经济不是以前的保守的形式了，所以说现在股市跌幅非常大。
我们投资者认为股市跌的一塌糊涂，我们房地产会不会也跌的一塌糊涂。所以我今天借助这个机会跟全国的这些主要购房的人员和投资者们我谈一下我的看法。中国现在统计有200万亿在银行存着，比去年多了很多，其实现在资金很多，我认为这个时候是买房子最佳的时候，因为现在钱放在银行有风险、股市炒股有风险，最好是买房，这个没有风险。因为不动产的不可延展性决定了它的保值，中央政府注入全国各地是4万亿，地方政府是20亿，就是现在要保存现金流量，那就要靠银行给中小企业放贷，这样的话货币流量大了以后，就出现了通胀。那你可以买黄金，可以买房子。因为货币贬值了你就增值了，这个时候我认为房地产的冬天就是投资者的最佳时机，但是股市不是这样，股市是根据国际金融来做的。我对中国的房地产是有信心的，这个时候赶紧排队买房是关键的。尤其是在我们二线城市、三线城市、四线城市不要再等待了，没有什么低迷了，应该觉醒了。
■徐健：政府的措施主要是从我们消费者角度来考虑。实际上这个行业，房地产不仅仅是一个独立的行业，它是万民的行业，它对政府的财政收入也有很大的贡献，所以说政府也是综合的考虑整体的政策。
■主持人：高总，据说之前沈阳成立了一个不降价的房地产商联盟，您参加了这个联盟了吗？
■高密田：我先说一下我没有参加72家联盟。但是我在这里要给更正一下，这个联盟是这样的“如果房子降价了，我要赔偿你降价的钱”经过媒体一炒作就变成不降价了，这个我没有参加。
刚才大家都谈了一下，现在房地产到了谷底，这个是我们第一轮的话题。对于第二轮的话题我要说一点，房地产的市场确实是出了一些问题，现在都讲金融海啸，实际上金融海啸和我们大陆的整体经济关系度很小。金融海啸和我们房地产有没有关系？有关系，但是关系很小。
现在主要的问题还是我们房地产业内出现的问题，国家所有的政策都强调了你可以有一个合理的利润，出现了价格暴涨同时伴随着暴跌。万科降价是因为它有降价空间，否则就不好理解了。如果说我降价是我赔本做生意任何房地产商和企业都不会赔本做生意，国家的政策也不会让你赔本做生意。那你房地产开发商应该要有一个合理的利润，暴利是国家打击的，赔钱也同样是国家不希望看到的。
那么沈阳的房价也一样没有泡沫，所以说降价空间很小，只不过现在的“冬天”是我们心理造成的，沈阳也出现了一个楼盘精装修房2690元/平方米，这个肯定是出现了问题，所以600套房只卖了17套，因为老百姓也害怕，太低了老百姓也不会买。为什么这么低？他一定会问为什么，别人都做不下来这个价钱，你凭什么要做呢？所以我想老百姓的需求是存在的，只不过这种需求要变成实际行动。
还有就是股市和楼市是两个不同的概念，人的一生可以不买股票可以生活下去，但是人的一生不住房子就不可能生活下去，只不过房子赋予了一定的投资功能，而股票就是买和不买的情况，所以股市和楼市不能对比，这个是两个概念。房子的功能就是居住、投资还是次要的。所以说股市不好了，说楼市会不会像股市？这个永远不可能，楼市是有它的价值的。
■主持人：其实今天非常荣幸邀请到我们奥林匹克花园六位全国的老总跟我们大家进行沟通，一方面把我们奥林匹克花园的品牌包括产品的情况大致说了一下，刚才其实我也说到了奥林匹克跟搜狐还是有一定的渊源。
而且各位精英也给了我们一些中肯的建议，把自己的观点跟大家分享。我觉得几位说的非常好，比如说我们未来会出现一些通胀的情况，现在是买房的最好时机。而且价格降的太低的时候，购房者也不敢去买。因为他考虑房子拿到手以后能不能住的问题，所以如果企业有持续性发展眼光的话是绝对不能做这样的事情，所以说对于消费者来说这个选择的时机是非常重要的。
最后再次感谢各位嘉宾、也感谢我们焦点网的网友。我们今天上午的论坛就到此结束了！谢谢大家！
2008年北京举行的第十届CIHAF中国住交会继续高举新科技、新人居、新城市行业旗帜，关注当前时政和地产新政，敏锐捕捉整合时代下的产业动向，以精准服务推进行业健康、和谐、可持续发展，全力推动产业升级和产业国际化；引领建筑科技前沿走向；关注民生，促进中国房地产业先进文化建设。搜房网在住交会上与全国各地奥林匹克花园总经理畅谈2008及2009房地产走势及奥园品牌，敬请关注。
■主持人：今天我们非常荣幸请到了几位奥林匹克花园的老总，一位是无锡奥林匹克花园总经理
李韦杰先生，一位是福建中体总经理
吴绍峰先生，九江奥林匹克花园总经理
万俊平先生，中体奥林匹克花园总经理
陈顺先生。我们知道奥林匹克花园在全国有56个项目，昨天我们项目在全国开了一个全国总经理的高峰会议，请两位谈一下对会议的简单感受。
■李韦杰：每年的住交会对于奥林匹克花园是个大日子，我们总经理会在一起探讨各地房地产的发展状况以及楼盘操作情况，大家交流一下信息。2008年的意义是非凡的，我们走过了这一年蛮不容易，对于中国房地产市场也是蛮不容易的一年，在这一年里，到年尾了，我们坐在一起，在总经理峰会上大家彼此吸收，彼此借鉴，看看我们留下了什么样的经验，有什么样的取得，也为09、2010年，更远的未来打下好的基础。
■主持人：吴总您谈谈。
■吴绍峰：08年是危机和机会并存的一年，我们全国各地50多个项目的同事、伙伴坐在一起，大家探讨工作上的问题，这是很好的机会，因为中国太大了，从南方到北方，从东到西，区域差异很大，一类城市、二类城市、三类城市的市场有很大的差异性，而且对国际金融形势，包括对于国内的金融政策，能够感受到并且马上做出反应，客户、开发商、合作方的速度是不一样的，我们坐在一起，大家提前去共享一些信息资源以及我们应对的方案，在这个时候是很有必要性的。
■主持人：谢谢吴总，九江奥林匹克花园副总经理
万俊平先生刚刚到场，您对于昨天开的经理高峰会有什么感受？
■万俊平：奥林匹克花园系统每年举行一个高峰会议非常有必要，我们奥林匹克花园与其他房地产项目不一样，我们是个复合地产，我们本生在三线城市，三线城市与二线城市有很大的区别，对于市场的反应，对于国家宏观政策的理解跟一二线城市有很大的区别。整个对形势的判断以及速度要慢一些，有点滞后。作为我们中体举行这样一个集体的活动，大家互相把信息进行沟通，交流各自成功的经验，沟通一下下一步的计划，这很有必要。
■主持人：您能简单谈一下08年对于九江项目的大概情况吗？
■万俊平：九江项目是给政府建一个体育中心，还有我们房地产的一个项目，我们08年主要是前期工作，与政府进行沟通，体育中心原来是政府先形进行的设计，我们中体介入后，为了将来体育中心更具有大众性，对于未来运营考虑的更多，我们对于整个体育中心的设计进行了优化，重新进行招投标，物色了更具专业的施工单位进行施工。目前游泳馆和场馆已经正式开工。我们开发项目，前期的相关手续和公开挂牌的手续也已经办完，现在正在进行前期的设计工作和前期的拆迁等相关工作。
■主持人：谢谢万总，能不能请李总也谈一下无锡项目。
■李韦杰：无锡项目在2007年11月开盘，2008年我们确实遇到了困难，也遇到了大事，
8月8日奥运会的开幕，我们无锡项目结合奥运来到北京，做了一系列影响整个城市的营销活动，包括与当地媒体合作举办的倒计时250天活动，还有金牌竞猜活动，还有奥运小记者等活动，结合这些影响无锡市跟奥运有关的系列活动，在2008年我们树立了在当地的强势品牌地位。这一年虽然市场很苦，但是通过大家的努力，包括品牌所附加的特殊概念，我们2008年也取得辉煌的成就。一期221栋别墅销售率达到94%，基本销售一空。对于小户型，138套一天销售136套，基本销售一空。
目前我们手上的产品基本销售一空，在这个市场上，能够取得这样的成绩，尤其是这样一个弱势市场，与奥林匹克花园这样一个品牌，以及2008年的大势，以及团体的共同努力分不开的。09年我们要顺应政策的调整，对于利润的预期，把品牌的独特性，传递给业主新的生活理念。
■主持人：祝贺我们在08年取得好的成绩，吴总您是福建项目，福建项目08年具体取得什么样的成绩？
■吴绍峰：福建项目是06年全部开工建设，07、08年已经有部分业主入住，针对08年的新形势，我们公司在董事会上做了调整，主要是以抓提升产品的品质，提高客户的服务这两点作为重点，在提升产品品质方面，我们产品首先的定位是针对全球高端客户，每栋别墅价格都在6百万到1千万的区间，我们针对客户需求提供他所想要的，提供他没有见过的，或者提供客户梦寐以求的产品。针对这方面我们针对社区的环境，包括小区人文建设以及别墅室内外庭院，包括别墅精装修，包括我们产品的环保、节能方面，在这些方面下功夫，做客户梦寐以求想要的产品。
■万俊平：同时我们做服务这一块，提高我们社区的物业管理，由于已经有三分之一的业主开始入住到小区里面，对于高端客户的有偿服务以及标准化服务，这一块我们都在加强，把星级服务的标准推广到我们别墅社区里面，让客户感受到酒店式的服务。同时我们更重要是体现奥林匹克花园健康、人文的精神，我们重点在两万两千平米的运动城进行了经营和管理，对于运动城体育场馆的完善，包括经营做了重要工作，包括引进了倍力健身，我们推出了将近四千平米的场所，投资建设了一个比较标准化的，按照中体倍力标准做的健身中心，另外我们室内篮球场、室外篮球场、恒温游泳池，经过经营，把城市重点企业的年会、政府运动会、社区运动会，与场馆经营紧密结合在一起，让客户对于我们健康生活有个更深入的体会和了解。
同时我们在服务方面下了很多功夫，去维护我们客户的圈子。比如我们组织每个月的客户生活会，同时对于当地的商会，做鞋的商会、服装商会、台商商会等等，我们定期会把现场的资源，比如别墅区的样板区、运动城提供出来给这些商会，做他们聚会的场所，打造一个资源共享的目的。
■主持人：刚才吴总提到了金融危机，李总提到我们有机遇也有挑战，作为我们奥林匹克花园，我们是品牌企业，作为品牌房企我们应该如何去接受挑战，怎么样抓住机遇，对于这个问题大家肯定有自己的想法，请谈一下。
■李韦杰：在这次总经理峰会中，这也是我们的重要议题，如何应对这场金融危机，我们有个必备的工作要做的，第一是成本控制问题，我们吴振绵董事长在大会中做了重点发言，在这样的市场中你如何做到成本的控制，这个成本的控制并不单纯说是把房子造价降低，而是对于开工量上的调整，对于不必要投入当中的调整，在付款节奏当中的调整。现在大宗产品供应已经大幅度下跌，在建材商各个方面，整个成本的控制是第一要素。第二要素是要做好你的现金流，一家企业的健康现金流首先要健康。昨天会上老总说过这样一句话，今天的形势非常险恶，明天的形势可能更残酷，但是后天会很美好，首先要保证后天我们是活着，才能迎来美好的后天。我们要运营好公司，运营好现金流，把冬天考虑得更严峻一些，准备好过冬的棉衣和粮食。
在这样的市场当中，基本功要打的更扎实，原来在06、07年什么房子都卖的掉，卖的快，在今天，尤其在这样的市场，我们客人更挑剔了，我们的客人以苛刻的眼光，选择面也广阔了，他在成长过程中，对于产品的根本之处，无论建筑、园林、配套、服务等各个方面，我们应该做的更努力一些，更细致一些，更认真一些。
第四个方面，在这个时候，对于中体奥林匹克花园来说，或者对于某一些优质的房地产开发商来说，这场危机确实是一件好事，让我们有更多的机会，现在拿地底价就可以拿了，另外我们现在收购一些项目很容易了。在这个时候对于一些好的公司扩张，可以用比较低的成本买到优质的财产。只要做好我们的工作，这场危机会给优秀企业带来向上发展非常好的机会。
■主持人：李总讲的非常好，主要是在于我们怎么兼顾自己品质的同时来迎接这样一个挑战。刚才万总谈到了关于地方品牌的企业，我们作为品牌企业跟其他一线城市是有区别的，怎么来保证做好我们品牌的同时做好本土化呢？
■万俊平：我们项目还没有开始，作为我们连锁品牌企业，我们不会做下来观望，我们要做的事很多。刚才谈到控制成本这一块，我们控制成本的目的是使我们的产品更具有竞争力，控制成本并不以为这你降低品质，我们在整个奥林匹克花园项目后期实施过程中，更加注重品牌。我们除了控制成本以外，在一些细节方面也更下功夫，我们在内功锻炼方面更要下功夫，因为我们还有时间。
我们作为体育与地产相结合的项目，要充分发挥体育的优势，抓紧时间把我们体育相关的工作往前推进，作为九江项目来讲，体育中心的建设是要快马加鞭往前冲，把体育融入到社区里，把周边的人气做起来，为我们后期更好的服务我们的项目。
■主持人：万总谈到怎么样在保证品质的同时发展我们的项目。请吴总谈一下，我们在竞争中品牌对于我们意味着什么，对于我们房企意味着什么。其实对于奥林匹克花园大家更能感觉到品牌的力量。李总刚才谈到，品牌企业最能够保证品质，品牌企业在竞争中占有什么样的优势？
■吴绍峰：我是这样看品牌的，像奥林匹克花园这样在全国有50多个项目，在体育连锁品牌当中我们是首屈一指的品牌项目，对于客户来说，他意味着是一种信任，他信任奥林匹克花园品牌下所生产、制造、维护的产品，对于我们来说，品牌意味着责任，因为客户对于我们信任，对于我们期望，期望值比较高，所以我们责任的压力比较大。对于一个社会来说，如果更多的品牌企业能够去延续、去发展，我相信社会的诚信这种关系会比较稳定，也就少了很多危机。
■主持人：谢谢吴总，对于我们中体奥林匹克花园在未来品牌发展路上您有什么样的梦想？您希望这个品牌能发展到什么程度？
■吴绍峰：我希望奥林匹克花园这个品牌在深度方面能够更深一步挖掘我们核心的内涵，就是科技运动，健康生活，通过它资产的经营，通过它客户的服务，去量身订作，为客户提供更多的关于科学运动、健康生活的服务理念。通过我们的经营，真正的去建设和维护一个品牌。目前我们国内一二三类城市还是存在很多的体育资源，例如有很多由财政建设的体育场馆，比如奥林匹克花园这样一个项目，自身也为了客户建设比较大规模、标准化的体育场馆，地区有这样的资源，我认为下一步，在经济稳定期，在房地产已经经过了粗放型发展后，大家更注重物业经营的情况下，奥林匹克花园会利用自身人力资源的优势，利用中体产业总局的优势，在经营上面多结合本地资源。
■主持人：中体奥林匹克花园总经理
陈顺先生到了搜房网直播现场，陈总，请问在未来，对于奥林匹克花园应该朝着什么样的梦想去努力？
■陈顺：今年住交会与往年不一样，去年是在拐点声中召开的，今年的住交会确实是别样心情，复杂的心情，我相信每个开发商的心情都非常复杂。有的开发商确实面临着资金链断的问题，现金流断的问题，有的开发商可能确实存在有的房子卖不出去的问题，有的开发商可能处在土地刚拿到，如何拖一拖的问题，如何缓解各种矛盾的情况下。今年在国际形势错综复杂，国内形势也是在刺激经济、拉动内需、促进消费的形势下。
我们也看到最近中央和国务院各种各样的政策出台频率非常高，包括这次降息1.08个百分点，这是什么概念呢？过去我们听到0.27个百分点的四倍，是十一年以来最大的一次降息，我们看到中央政府的决心。但是我个人觉得，由于你出台政策频率很高，你出台的政策密集度很密，作为消费者来说，老想再等等，再等下一个政策的出台。我觉得看起来房地产还没有恢复到07年年初或者06年年底的情况，打开了一场以价格为主的价格战。
在2007年以前，房地产这一特殊商品从来不打价格战，我们看各种各样的商品，星期六、星期五，甚至过节都有打三折、四折的。而房地产过去要打折都要找人托关系，打到九五折就不容易了。而现在你说打个九折，那么消费者肯定不相信。我个人觉得，健康的房地产市场还需要一个稳定的市场前提下，要有信心。我觉得中体奥林匹克花园，目前在全国21个省4个直辖市有56个项目，在建的有31个项目，我们总体的发展来说，在今年上半年已经贯穿了董事会的要求，放缓速度，对新投资的项目放缓速度，同时对于没有开工的放缓一些。
目前看，奥林匹克花园各个项目现金的情况以及企业的发展，总体来说还是基本健康的。作为奥林匹克花园，我们现在21个省4个直辖市56个项目，作为我个人的梦想来说，我觉得我们最好能够在我们国家所有省，包括自治区，奥林匹克花园都应该落地在那里，这是作为我的梦，这应该还是可期可盼的事情，因为这几年中体奥林匹克花园发展很快，我们四个都是各持一方的总经理，有的还负责两个项目，我们都见证了奥林匹克花园发展的速度，如果每个省都有一个奥林匹克花园，虽然现在有56个项目，但是由于包括像山东这样的省市，包括有部分城市都占两个项目，比如青岛、济南、青岛都有奥林匹克花园，如果各省都有一个奥林匹克花园那么我们更加圆满了。
■主持人：如果都建了奥林匹克花园项目，有没有面临品牌与当地资源匹配的问题，就是怎么样保证品牌的统一性来适应各地需要。
■陈顺：从各地售价来看也不一样，我们有卖一万三的，有的卖三千五的，甚至有卖三千一的，品质和价格是有一定的联系，但是作为大方向来说，我觉得我们还不是牺牲品质来追求速度的。从目前来说，全国奥林匹克花园的各个项目口碑总体来说都是非常不错的，从产品的形态来说我们也有比较丰富的产品形态，从最新开始奥林匹克发展的初期，我们主要以郊区大盘的形态出现，包括体育场馆的建设，包括各种各样小区内健身路径的设计等等。我们现在产品是多种形态，包括原来郊区大盘的形态仍然也有，包括城区内小盘的形态也有。我们现在总结科学运动、健康生活，这八个字的内涵和外延支持了奥林匹克花园再发展的问题。
在这次住交会期间我们也召开了全国奥林匹克花园总经理高峰会，无论过去住交会从深圳到上海再到北京，每次住交会都借助住交会的东风开一次全国总经理的高峰会，把当年的情况交流一下，把第二年的工作大家展望一下。大家从交流和展望的情况来看总体还是比较乐观的，我相信在全国奥林匹克花园总经理努力下，奥林匹克花园还会有它进一步的发展，我们也看到了在当今情况下，昨天开会时也谈到了一个问题，2009年可能中小企业日子更加难过一些，可能有一部分中小企业有这种希望，能够和一些带有国有背景或者大的品牌开发商一起合作，他们希望能够搭上同一架飞机、同一班航班来前进，换句话说也给奥林匹克花园再发展提供了很好的机遇。
当然我们也要从产品的创新、节能、环保、绿色各方面深入研究，昨天董事长也提出，过去奥林匹克花园是复合地产的领跑者，现在提出奥林匹克花园要复合再复合，就是提升我们的品质，加大差异化的问题。
■主持人：谢谢陈总，李总和万总能不能接着谈一下自己的感受呢？
■李韦杰：我是2004年加入奥林匹克花园大家庭来的，在这四到五年的运营中，我们都有对于品牌的再理解，这次峰会当中，我们吴董事长和陈总裁也提到了奥林匹克花园如何做到复合再复合，原来奥林匹克花园复合是以全民健身为主，就是建一个体育运动城、体育场馆。在这次当中我听到了更新的观点和理念，其实体育产业绝不是单纯的比赛和运动，体育带给我们更多的是快乐、欢乐和参与，尤其像美国NBA，大家在这个活动中是一场节日。这过程中有很多再复合的理念，体育场赋予的是愉悦。通过再复合方式的出现，把我们复合的方式内容更加广阔包容，对于房地产业来说会有个全新运作模式，在复合地产运作领域里，未来几年奥林匹克花园会能够展现出更新的面貌。
■主持人：明年就是我们搜房网建网十周年了，能不能给我们搜房网说一些祝语。
■李韦杰：跟搜房网是老朋友了，近六七年在全国各地都跟搜房有合作，通过搜房的平台我们得到三样东西，第一，把我们楼盘很好的宣传到大众当中去，第二，我们通过搜房得到了全国很好很好的资讯，第三，搜房是鞭策的力量，业主的力量通过搜房，其实对于我们是很大的鞭策，让我们做的更好。我们希望搜房在全国这个平台搭的更坚实，更牢固，能够有更好的资讯让我们更多的看到，能够把我们楼盘以更好的方式展现在所有想买房的业主当中去。希望搜房越做越好。
■主持人：谢谢李总的祝福语，希望李总与我们合作道路上越走越好。
■万俊平：我提一点建议，希望搜房在越做越大的同时，加强对整个收集资讯的梳理和整理，特别是对一些不大切合实际，或者技术含量不是太高的信息进行梳理，更加更好的服务于我们房地产企业，同时我希望搜房在新的一年，在房地产形势不是很好的情况下，能为我们提出更多更好的支持。
■主持人：谢谢万总的祝福和建议，我们会改进这方面的问题。希望嘉宾今后继续关注我们搜房网，谢谢！ |
