奥林匹克花园始终坚持差异化的竞争战略，通过高附加值的住宅产品（复合地产）和“奥林匹克”这一全球有价值的品牌资产，获取了可持续的竞争优势。使奥林匹克花园在竞争激烈的房地产市场中脱颖而出，为股东、协会和员工创造了巨大价值。
成功解码一：竞争力体系
1）奥林匹克花园品牌价值体系——品牌力
奥林匹克花园的品牌价值核心凝聚力表现奥林匹克品牌的权威性、唯一性和排他性，而它的作用主要在深化品牌，建立奥林匹克花园品牌模型，实施“品牌精细化操作”，用品牌思想统一各个项目的经营理念，规范开发与营销行为，同时开发品牌的附加值，输出“奥林匹克花园”项目的知识产权体系。
奥林匹克花园是经过中国奥委会的授权，独家在中国范围内的房地产领域使用“奥林匹克”的名称和徽标，具有品牌的特殊性与独占性。
奥林匹克花园的品牌是一个综合、复杂的概念，它是商标、名称、包装、历史、声誉、符号、广告风格、产品意识形态的总和。
2）奥林匹克花园产品核心价值——产品力
奥林匹克花园是房地产业+体育产业的嫁接，将完美的设计理念和奥林匹克精神融入到社区生活中。通过对未来适合人类发展的各种新的生活方式，适度超前地研究、升华和提炼的思维精华，是渗透融合。奥林匹克花园，是居住区域的范畴，也是一种健康的生活形态。奥林匹克文化所传递的平等、参与、和平、发展的理念已经超越了运动和健康的基本内涵，奥林匹克花园的产品模型提炼到运动与居住的结合、经济与舒适的结合、实用与环保的结合、健康与休闲的结合、体育与文化的结合五大基本原则。
3）奥林匹克花园核心技术体系——执行力
奥林匹克花园执行力第一表现在可传递性上，即“传球理论”的表现，通过奥林匹克花园的连锁经营管理（合作开发）模式，实现奥林匹克花园品牌的快速扩张，运用品牌操作杠杆获取稳固的奥林匹克花园品牌竞争优势，第二表现在通过一套流程、一套制度使建筑产业以较低的成本，完成大规模的开发量，使每个项目运作得更加受控制、更加快速、更加赢利，使房地产业完成产业化革命，在跨地域的经营中实现一流的执行力。
成功解码二：多重的复合地产
奥林匹克花园是房地产业与体育产业的完美嫁接的产物，将完美的设计理念和奥林匹克精神融入到社区生活中。并将在发展中不断地融入新的复合成分，通过与北京大学幼儿教育中心、美国沃尔马大型连锁超市等的合作，建立起多重复合的奥林匹克花园。 下一步将复合商业、教育等，实现更强的差异化竞争。
成功解码三：系出名门
奥林匹克花园、连锁健身店、竞赛服务的关系正是互为梯次、相互补充的关系。
中体产业集团
(股票代码600158)，成立于1998年3月，是国家体育总局控股的中国最大的体育产业方面的上市公司。公司经过多年的发展，逐步确立了“以资本运营为中心，大力发展品牌战略和资源战略为基本点”的发展战略，确立了“3+1”的发展模式，即以“一园、二健、三竞赛”加“中奥广场”开发的发展主线。
中体奥林匹克花园集团
中体奥林匹克花园管理集团是为响应国家体育总局“全民健身”的号召，宣传奥林匹克的精神文化，推广体育健康主题社区，由中体产业集团股份有限公司投资控股成立的专业房地产投资和管理公司。它是中国奥林匹克运动委员会特许授权的奥林匹克花园品牌的管理者和投资者，是致力品牌推广、管理输出及项目发展、投资合作的专门机构，是奥林匹克花园的战略决策中心、技术支持中心和人才培训、输出中心。主要负责奥林匹克花园在全国的建设和推广，体育设施的建设和城市运营。
中体健身集团
负责中体倍力健身俱乐部在全国的建设和推广。中体产业集团与美国最大的健身公司BALLY公司合作共同开发中国的健身市场，在中国创立了中体倍力健身俱乐部。BALLY是美国最大的健身俱乐部之一，有着丰富的经验和成熟的管理模式，在美国拥有400多家连锁店和400多万会员。自2002年双方合作成功创建了第一个中体倍力健身俱乐部后，目前中体倍力已经成为中国健身行业的著名品牌，在北京已建成了四个连锁店，同时还在广州、上海、沈阳、大连、石家庄等地建立了多个健身连锁俱乐部。
中体竞赛集团
是从事体育竞赛方面业务的专业性集团公司，体育竞赛也是中体产业集团最主要的业务。公司的业务主要包括体育赛事的组织与推广、体育电视节目制作和销售、体育广告、体育科技、体育咨询、体育保险代理、体育旅游等方面。目前集团拥有中国女足的商业赛事开发权、中国男篮的商业推广权等，并成功举办了多种商业性体育赛事，包括：女足五大联赛、中国国际男篮联赛、国际女子沙滩排球赛、中美武术拳击对抗赛等等，同时，中体竞赛管理集团还是2005年澳门东亚运动会顾问及推广商，2007长春亚洲冬季运动会的总体咨询顾问。
中体产业三大集团协同作战的优势
* 由中体奥林匹克花园集团投资建设体育设施、奥林匹克花园、中奥广场等，可完善城市功能，美化城市形象；
* 由中体健身集团负责为体育设施引入“中体倍力”这一国际品牌，并负责奥林匹克花园运动城的运营管理；
* 由中体竞赛集团利用体育设施硬件，引进全国性运动会、体育比赛、商业比赛等，提高城市知名度，提升城市形象。
在依托上市公司的基础上，三大集团的协同作战使中体升级为城市运营商。中体目前与各地政府密切合作，让城市插上体育的翅膀。
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