作为中体产业下的一个房地产品牌，短短11年的时间，中体奥林匹克花园已经覆盖到47个城市，扩展到61个项目，成为最成功的体育+房地产的复合品牌。中体奥林匹克花园管理集团总裁陈顺认为，奥林匹克花园的成功，主要源于企业任何时候都从长远角度出发的态度。

    本报记者 鲁欢

    成功复制

    1999年，当第一个奥林匹克花园在广州诞生时，很少有人能想到11年后，这个模式能扩张到大半个中国。到今天，奥林匹克花园的版图遍布四个直辖市，21个省，47个城市，共有61个项目，其成长速度，足以令大多数房地产企业相形见绌。

    中体奥林匹克花园管理集团总裁陈顺认为，奥林匹克花园的成功，主要源于企业任何时候都从长远角度出发的态度。即便是大获成功的今天，集团依然在品牌价值的维护上继续发展，在发掘附加值、提升品牌空间方面竭尽全力。

    在品牌建设上，陈顺说了一句话：“差异就是权力，独特就是价值。”这就体现在奥林匹克花园的模式上：奥林匹克的金字招牌和连锁加盟经营模式。

    中体奥林匹克花园管理集团依托于中体产业强大的资源和雄厚的资产实力，取得了中国奥委会的授权，独家在中国范围内的房地产领域使用“奥林匹克花园”的名称和徽标，具有品牌的特殊性与独占性。

    从2000年开始的“奥龙计划”直到今天，中体在全国各地广泛招纳合作者。在这种模式下，奥林匹克花园的品牌得到了进一步的提升与增值，同时也使更多的开发企业借品牌共享的优势得以发展壮大。

    不断做加法

    复制成就了奥林匹克花园品牌的迅速扩张，加法则成就了奥林匹克花园产品被购房者所认可。奥林匹克花园在打造产品品质方面的加法原则在北京中体奥林匹克花园中得到了充分展示。

    陈顺告诉记者，从2005年打造这个项目开始，就遵循了一个原则：后期一定要强于前期，从产品品质到基建配套，只能做加法，不能做减法。

    在这一原则指导下，北京中体奥林匹克花园的二期三期都装了太阳能，这在全市的项目中很少见。陈顺介绍，当初公司在盖房子时，也为是否统一安装太阳能热水器纠结了一段时间。

    “因为很麻烦，涉及到之后的维修等等问题。”陈顺介绍，后来考虑为了方便用户，还是装了。陈顺说，虽然增加了成本，但还是觉得应该承担起这样的责任。

    本着这样的原则，在中体奥林匹克花园大部分都已经售出并交房入住的情况下，陈顺决定把剩余的部分房源都做成精装修。“这样就可以避免先入住的业主经历后装修的噪音污染和施工污染。”陈顺选择了由科宝·博洛尼进行精装，并运用环保技术做到节能、减排的最大化，而且充分保证了工程质量。

    打造低碳社区

    作为中体产业下的房地产品牌，奥林匹克花园在打造低碳地产方面义不容辞。

    5月22日，以“善待地球，从我做起”为主题的奥林匹克花园“绿色低碳生活月”活动在全国10个城市同时举行，主会场设在北京中体奥林匹克花园营销中心，此次活动由中体奥林匹克花园管理集团主办，长沙奥林匹克花园、东营奥林匹克花园、临沂奥林匹克花园、仪征奥林匹克花园、桂林奥林匹克花园、江西奥林匹克花园、美联·奥林匹克花园、中体奥林匹克花园、盐城奥林匹克花园、沈阳中体奥林匹克花园共同承办。

    据悉，此次活动将持续一个月，并展开四大低碳系列活动，让每个人，每个家庭真正地参与当中来：1.绿色低碳生活月启动仪式；2.低碳生活知识展；3.低碳之星评选（全国范围）100名； 低碳家庭评选（全国范围） 10名；4.低碳倡议签名活动。

    陈顺表示，全国61个奥林匹克花园里面有近10万户家庭在里面生活，“作为全国地产的优秀品牌，我们愿意积极地倡导、参与低碳经济，做承担社会责任的倡导者和积极实践者。”